Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen, zukunftsorientierte, umsetzbare Preis- & Konditionensysteme. Als interessierter Leser jetzt mal Hand aufs Herz:

Wie steht es um Ihre Endverbraucherpreise?

• Fühlen Sie sich mit der Endverbraucher-Preispositionierung Ihrer Marken sowie Produkte wohl, und kennen deren Einfluss auf die Kaufentscheidung?
• Ist Ihre Preisarchitektur noch markt- und wettbewerbsgerecht?
• Wird Ihr Preiskonzept den Preis-Mechanismen des Internets gerecht?

Welche Struktur hat Ihr Preis & Konditionensystem?

• Unterstützt Ihr Konditionensystem Ihre Strategie, honoriert dabei Leistung und Wachstum oder ist es nur das Resultat der Vergangenheit?
• Ist Ihr Konditionensystem noch zukunftsfest oder scheuen Sie den Aufwand für dessen Neuausrichtung?
• Berücksichtigt Ihr Konditionensystem die neuen Anforderungen der Multi-Channel-Welt, internationaler Preisgestaltungen und rechtlicher Rahmenbedingungen?
• Entwickeln Sie Ihr Konditionensystem selbstbewusst oder folgen sie nur den Wünschen des Handels?

Wie groß ist Ihr Handlungsdruck? Machen Sie den CSP Pricing-Check.

Preis- und Konditionenpolitik ist eine Unternehmensaufgabe und fängt nicht erst im Vertrieb an. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise und Erfahrung und beschreiten Sie mit uns neue Wege.

„Marketing ist viel zu wichtig, um es der Marketing-Abteilung zu überlassen“. Diese zugespitzte Aussage von David Packard, Mitbegründer von Hewlett-Packard, spiegelt die alte Marketing-Weisheit „vom Markt her (denken), zum Markt hin (handeln)“ wieder. Wer bei Marketing nur an Werbung und Promotionen denkt, springt zu kurz. Es geht darum, Marketing als zentrale Unternehmensfunktion zu gestalten und die Entwicklung und Vermarktung der Angebote konsequent an den Bedürfnissen Ihrer Kunden auszurichten.

Wie weit sind Sie bei dieser Herausforderung?

• Denken und handeln Sie systematisch vom Markt her zum Markt hin, oder ist Marketing für Sie nur eine Kommunikationsaufgabe?
• Wird Kundenorientierung bei Ihnen quer durchs Unternehmen gelebt oder steht es nur in irgendwelchen Strategie- und Positionierungspapieren?
• Führen Sie Ihre Marken und Ihr Portfolio gemäß klarer strategischer Vorgaben?
• Betrachten Sie Innovationen als wichtigen Wachstumstreiber, aber scheitern zu häufig am Fehlen von Ideen oder deren Umsetzung?
• Kennen Sie die Wirksamkeit Ihrer Vermarktungsmaßnahmen und planen Sie Ihre Aktivitäten entsprechend?
• Antizipieren Sie die Reaktion Ihrer Wettbewerber auf Ihre Kernaktivitäten und sind Sie darauf gut vorbereitet?

Wir beschäftigen uns seit Jahren mit Strategie, Innovation und Vermarktung. Treibt Sie die Frage um „Was verkaufen wir an wen, wo, wie und zu welchem Preis?“, dann finden Sie in uns den richtigen Partner an Ihrer Seite.