Über uns

1995 gegründet berät CSP Consultants mit Sitz in Köln führende Industrie- und Handelskunden in Konsumgütermärkten.

Wer wir sind

Die Liste der Kunden, die uns seit Jahren immer wieder ihr Vertrauen schenken, erstreckt sich über Industrie- und Handelskunden und Branchengrenzen hinweg.

Dieses Vertrauen sehen wir als Basis unseres Tuns. Wir sind stolz und es ist uns wichtig, von vielen unserer Kunden als Partner gesehen zu werden, mit dem sie nicht nur gut, sondern auch gerne zusammenarbeiten.

Dem versuchen wir tagtäglich gerecht zu werden mit Lösungen, die unseren Kunden wirklich nützen. Lösungen, die umsetzbar sind und nicht nur auf Papier geduldig enden.

Natürlich streben wir für Sie nach Projekterfolg, profitablem Wachstum, innovativen Lösungen und Perspektivwechseln. Das tun andere auch.

Es sind Worte wie Leidenschaft, Zusammenarbeit, Ehrlichkeit, Authentizität und langfristige Partnerschaft, die uns ebenso wichtig sind. Wir wollen Professionalität gepaart mit positiver Energie und Bauchgefühl! Das finden Sie nicht überall.

Unser Beratungsverständnis lautet deshalb:

Partnerschaftlich. Lösungsorientiert. Umsetzungsfokussiert.

  • Wir stehen für eine offene, ehrliche und vertrauensvolle Arbeit mit allen Projektbeteiligten. Denn wir wissen, Lösungen und kraftvolle Umsetzungen lassen sich nachhaltig nur durch Einbindung und Akzeptanz erreichen.
  • Nichts ändern, ändert nichts! Wir forcieren das Einnehmen neuer Perspektiven und ganzheitlicher Sichtweisen anstelle von althergebrachtem Inseldenken. 
  • Wir sprechen die Sprache unserer Kunden, denn wir haben selbst langjährige Erfahrungen in der Markenartikel- und Konsumgüterindustrie. Unser Herzblut gilt deshalb Lösungen und deren Umsetzung und später erst Powerpoint Präsentationen. 

Die Berater

Managing Partner

Thomas Capune

  • Langjährige Erfahrung in Marketing & Sales Themen
  • Strategie- und Umsetzungs-Experte
  • Fokus auf Wachstums-Projekte
  • Gründer von CSP Consultants im Jahr 1995.

„Wir sind erfahrene Berater mit Herz und Verstand, die mit Leidenschaft und Lust marktorientierte Projekte bearbeiten.“ 

Partner

Thomas Wieland

  • 20+ Jahre Vertrieb und Marketing in FMCG (u.a. Mars) und Domestic Appliances (Dyson)
  • Cross funktionales Arbeiten mit abteilungsübergreifender Sichtweise
  • Route to Market, u.a. Optimierung der Vertriebsstrukturen, Pricing & Trade Terms

„Vertrieb muß wachstumsorientiert und nachhaltig sein. Meine Strategie lautet: Analysieren, Konzipieren, Umsetzen.“ 

Partner

Michael Couturier

  • Europäische Net-Net Preis- & Konditionensteuerung (Food / Non Food)
  • Konditionenvereinfachung, -Harmonisierung & -Messung
  • Enthusiast & Ideengeber für pragmatische Business Intelligence Lösungen in Vertrieb & Logistik

„Wachstum entsteht da, wo Potenzial vorhanden ist. Es braucht ein Gesamtbild, das leider häufig im Zahlenteppichen verloren geht. Wir schärfen Ihren Blick für die wichtigen Details.“

Partner

Bernd Michahelles

  • Langjährige internationale Führungserfahrung in FMCG (GF, Director Marketing & Sales)
  • Experte für Marketing-Strategien, Preis-Positionierungen und Marken-Konzepte.
  • Fokus auf Vertriebsstrategien, Go-to-Market-Konzepte und -Organisationen

„Um klar zu sehen, genügt oft schon ein Wechsel der Blickrichtung“
(Antoine de Saint-Exupéry)

Partner

Britta Scholz

  • Change Management
  • Strategieentwicklung & Implementierung
  • Führungskräfteentwicklung
  • 20 Jahre Marketing- & Vertriebserfahrung in der Konsumgüterindustrie

„Der stärkste Hebel, um Herausforderungen zu meistern, ist die Kraft, die entsteht, wenn Menschen gemeinsam für ein Ziel arbeiten.“

Partner

Jens Nottelmann

  • 30 Jahre FMCG Erfahrungen bei Rowntree, Nestle und Unilever
  • Marketing, Sales (B2B, OOH, LEH) mit über 10 Jahren als Field Sales Director DACH
  • 5 Jahre Berater für Vertrieb, Field Sales Execution, Strategie, Change Management und Coaching

Ein Außendienst ist kein Kostentreiber sondern ein wichtiger Generator für Marktanteile und Wachstum am POS. Eine konsequente Ausrichtung der Vertriebsstrategie auf messbare KPI, Stringenz in Prioritäten sowie Disziplin in allen Prozessen sichert die tägliche Effizienz am POS.

Consultant

Sophie Daniels

  • Studium International Business mit dem Schwerpunkt Strategic Marketing
  • Erfahrung in Branding Agenturen und in der Beratung
  • Markenschärfung & -positionierung
  • Category Management

„Die Wahrnehmung des Kunden ist Ihre Realität.“ (Kate Zabriskie)

Consultant

Lara Christidis

  • Studium der Medien- & Wirtschaftspsychologie
  • Erfahrung im Handel und in der Marktforschung

„Die Welt befindet sich in einem stetigen Wandel, nur wer seiner Strategie genügend Flexibilität verleiht kann im richtigen Moment reagieren.“

Haben wir Ihr Interesse geweckt?